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Retour sur investissement

À l‘achat d‘un ordinateur de bord, on se concentre avant tout sur l‘investissement au lieu de voir la rentabilité. Cela s‘explique par le fait que le retour sur investissement ne peut pas toujours s‘exprimer de manière tangible dans le cas de solutions informatiques. Des aspects comme le déroulement de l‘implémentation et les fonctionnalités effectivement utilisées influencent le retour sur investissement de l‘ordinateur de bord. Dans la réalité toutefois, le CarCube prouve une fois encore que c‘est précisément le retour sur investissement qui importe: les clients de Trimble Transport & Logistics amortissent l‘ordinateur de bord dans un temps incroyablement court (souvent en moins de 12 mois). Car investir dans le CarCube, c‘est abaisser vos coûts, améliorer votre efficacité et élargir votre palette de services!


Comment trouver les opportunités d'un retour sur investissement?

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La bonne décision au bon moment

Le CarCube garantit un échange actuel et efficace d’informations entre les conducteurs, le planning et les clients. Cela abaisse les coûts de communication et permet à vos exploitants de prendre la bonne décision au bon moment. Résultat: le planning des itinéraires est optimisé et les frais inutiles sont évités grâce à des interventions opportunes en cas de problèmes imminents. L’utilisation du CarCube ne profite pas seulement au planning. Les informations actuelles transmises par les ordinateurs de bord sont actualisées sans intervention manuelle dans votre système de back-office, pour que chacun dans votre organisation dispose toujours d’informations actuelles. Des processus comme l’administration, la facturation et la gestion des salaires gagnent en rapidité et en efficacité.

Connaissez votre prix de revient avec le CarCube

En tant qu’entrepreneur de transport et de logistique, vous connaissez la concurrence incessante qui sévit dans ce secteur. Des tarifs serrés et une grande efficacité sont indispensables pour rester bénéficiaire dans ces conditions. Avoir une idée actuelle de votre prix de revient n’est donc pas un luxe mais bien une nécessité! À cet égard, le CarCube est extrêmement précieux: l’ordinateur de bord transmet toutes les informations dont vous avez besoin pour un calcul a posteriori rapide et précis.

Les clients témoignent

«Nous avons amorti largement l’investissement dans le CarCube et je ne peux sincèrement plus m’imaginer une entreprise de transport sans système de gestion de flotte numérique», explique Jan van Heerewaarden, directeur général de Koops Transport. «J’estime que nous gagnons chaque année plus de 100 000 euros, uniquement avec la réduction des factures de téléphone et des frais de personnel ainsi qu’avec d’autres améliorations de l’efficacité. Sans compter les coûts de défaillance et les économies administratives.»

«Grâce aux rapports FMS très détaillés de FleetWorks, nous sommes maintenant en mesure de mieux suivre le profil de conduite de nos conducteurs et de le corriger si nécessaire», confirme Klaus Beckonert, directeur Général de Greiwing Transport. «Le seul fait d’éviter une consommation de carburant inutile à l’arrêt nous permet déjà d’économiser en moyenne 8% ou 23.200 euros par mois sur une flotte de 160 véhicules. Un rapide calcul suffit donc pour savoir que nous avons vite récupéré l’investissement dans les ordinateurs de bord CarCube. Mieux encore: le CarCube nous permet de gagner de l’argent tous les jours!»

«Je suis convaincu que nous pouvons améliorer nos services avec le CarCube», explique Cees de Wit, directeur général de De Wit Transport. «Nous pouvons mieux informer nos clients, abaisser nos coûts de communication et poursuivre notre croissance en améliorant nettement notre efficacité avec nos effectifs actuels.»

«Grâce à la facilité de localisation des véhicules et à la passation des commandes sur le CarCube, de nombreux coups de téléphone qui auraient étaient nécessaires précédemment deviennent superflus», explique Kläsener-Kunigk, directeur de l’expédition chez Hubert Kläsener.

«Ce système se rembourse largement tout seul, ne serait-ce que par le gain de temps. L’administration des salaires, qui me prenait une petite semaine auparavant, ne demande plus qu’une demi-journée environ», déclare Bert Vranckx, gérant de BE-Trans.

«Avant l’arrivée du CarCube, il me fallait quatre jours par mois pour traiter les enregistrements des temps. Grâce au CarCube, il ne me faut plus qu’une seule journée et le nombre d’anomalies a fortement chuté. L’enregistrement des temps est plus objectif, à la grande satisfaction de tout le monde», explique Martin Verwaal, directeur TIC chez Zijderlaan.

«La solution de Trimble Transport & Logistics me coûte environ 3 € par jour et par véhicule. Le retour sur investissement est quasi-immédiat!», affirme Jean-François Sail, le chef d’entreprise de Transports Sail. «D’ores et déjà, les économies réalisées sur le téléphone et les heures supplémentaires de mes conducteurs justifient l’investissement. D’autres bénéfices sont moins quantifiables mais réels: le confort de travail, les gains de temps et le service client. Bref, c’est un excellent produit.»